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投资策略方面，工银瑞信预计，个股分化、龙头占优的格局将延续，建议继续关注低估值板块的阶段性行情。某公募基金经理则表示，存量经济下强者恒强，优质公司仍将获得估值溢价，但也需关注部分优质公司因三季报业绩不及市场预期带来的风险，短期交易角度偏向于专项债发行可能带来的周期行业龙头公司机会。

新发地市场总经理张月琳介绍说，目前洒水车每6个小时一次在市场主要道路喷洒消毒液，通过登记核查后，对有湖北接触史的人员实施“安全隔离”，市场专门设立了“防控疫情安全隔离区”，并为被隔离人员提供餐饮和日常生活用品。目前共有7名人员接受过隔离，经指定医院专业核查后都已经解除隔离。新发地市场防疫工作开展顺利，“零感染 保供应 打胜仗”，上下一心，众志成城，坚决打赢这场新型肺炎防疫战，守护首都人民的“菜篮子”。

为了保障首都农副产品供应，从初一开始新发地市场中高层干部全部停止休假、恢复工作状态，投入到疫情防控和保供应工作中。市场特意拆分出两套班子，一套班子在一线主持工作，一套班子留在办公室随时待命，互不见面，万一发生疫情将可无缝交换，保障市场运行。春节期间，新发地市场敏锐的发现，因为市民抢购等原因，白菜等少数农产品需求量猛增，价格走高，供应一时吃紧，市场迅速组织商户召开“保障供应商户动员大会”，充分发挥分市场和种植基地的优势，积极组织、调拨货源，杜绝少数商户在关键时期哄抬物价，确保首都稳定供应。商户代表发起联名倡议，抗击疫情，保障供应，与新发地市场共同打一场新型肺炎防疫战。市场还积极与交通部门协调，保证农产品运输车辆顺利进京。新发地在全国有10多家分市场也发挥了作用，与市场共同稳定农副产品供应。

更重要的是，阳光城的降负债“减肥”还另有计划。据陈霓向本报记者透露，公司在考虑通过股票换资产的方式，一方面增加公司的土地储备，另一方面也可以增加公司的股本金。阳光城执行副总裁吴建斌补充道，2018年阳光城有意吸引一些战略投资者加盟，这些战略投资者必须是与阳光城在业务上具有协同、互补效应，“虽然说当前A股有很多政策规定方面的限制，但是仍会有一些空间可以操做，我们按照规定来，通过这些方式，我相信我们的负债率水平会得到改善。”

今年以来，这项工作继续深入推进。5月份，工业和信息化部、国资委联合发文称，决定组织实施深入推进网络提速降费、加快培育经济发展新动能2018专项行动，并明确提出“加大网络降费优惠力度”。其中包括7月1日起取消移动流量漫游费，鼓励基础电信企业推出大流量套餐等流量降费举措，移动流量平均单价年内降低30%以上。

融创“重组”乐视资产背后：摇摇欲坠的乐视网和即将脱离的乐融致新从上述业务形态来看，新成立的乐融集团，实际上是主要囊括了乐融致新等乐视上市体系的业务。2017年1月，融创董事长孙宏斌携150亿资金驰援乐视，入股乐视网、乐视致新、乐视影业三家公司，随后贾跃亭先后卸任乐视网总经理、董事长的职务，赴美专心造车留下大笔债务待偿还。而融创系则全面接管乐视网。